Les coachs et mentors : des alliés précieux pour une reconversion réussie après 40 ans

 


  • Comprendre la valeur ajoutée d'un accompagnement professionnel
    • Un regard extérieur et objectif sur son projet, ses forces et ses axes de progrès
    • Un soutien méthodologique pour structurer sa démarche et tenir ses objectifs
    • Un catalyseur de motivation pour dépasser ses doutes et peurs du changement
    • Un accélérateur de réussite grâce à l'expérience et au réseau du coach/mentor
  • Identifier le type d'accompagnement dont on a besoin
    • Coaching de transition : pour clarifier son projet et son plan d'actions
    • Coaching de recherche d'emploi : pour optimiser sa stratégie candidature (CV, entretiens...)
    • Mentorat métier : pour bénéficier des conseils d'un expert de son secteur cible
    • Coaching de dirigeant : pour travailler sa posture et ses compétences d'entrepreneur
  • Connaître les différences entre coaching et mentorat
    • Le coaching est centré sur la personne : il aide à faire émerger ses propres solutions
    • Le mentorat est basé sur la transmission : le mentor partage son expertise et ouvre son réseau
    • Le coaching est en général payant et contractualisé. Le mentorat est souvent bénévole et informel
    • Le coaching vise l'autonomie et l'accomplissement. Le mentorat cible la montée en compétences
  • Savoir choisir le bon coach/mentor
    • Vérifier sa formation et sa qualification (diplôme reconnu, certifications ICF ou EMCC...)
    • Étudier son parcours et ses domaines d'expertise (secteurs, métiers, types d'entreprises...)
    • Regarder ses références et témoignages clients : quels résultats concrets ? Quelle satisfaction ?
    • Faire un entretien découverte pour évaluer sa méthodologie, sa personnalité, la "chimie" entre vous
  • Trouver des coachs et mentors adaptés à ses besoins
    • Via des associations spécialisées : le Réseau Primaveras, Dessine-moi une carrière, PWN...
    • Via des structures d'accompagnement : APEC, ADIE, CCI, couveuses et pépinières d'entreprises...
    • Via des plateformes dédiées : MonCompagnon, Wementor, Mentorstore...
    • Via les réseaux sociaux pro : groupes Facebook de reconversion, communautés sectorielles sur LinkedIn...
  • Préparer efficacement ses séances avec son coach/mentor
    • Définir clairement ses attentes et ses objectifs. Les partager en amont à son coach/mentor
    • Faire le point avant chaque séance sur ses avancées, ses succès, ses difficultés
    • Préparer des questions ciblées pour utiliser au mieux le temps imparti
    • Être dans une posture d'ouverture et de transparence pour bénéficier pleinement des conseils
  • Mettre en pratique les apprentissages et les conseils
    • Traduire chaque séance en plan d'actions concrètes avec des échéances précises
    • Expérimenter "en vrai" les recommandations : candidatures, entretiens réseau, prises de parole...
    • Faire des retours réguliers à son coach/mentor sur ses mises en pratique et les ajuster ensemble
    • Fêter ses succès et garder des traces de ses apprentissages dans un carnet de bord
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